Funkcje sterowania procesem handlowa sprzedawców

Kategoria: Marketing

Term pracy

na: Funkcje handlu sterowania i technologiczny Proces sprzedawców


Spis treści

Technologia handel

konsument detaliczny

Wprowadzenie

Podstawa 1.Teoreticheskie Proces zarządzania w organizacji handlu detalicznego

1.1 Charakter i cel Proces zarządzania w organizacji handlu detalicznego

1.2 Zasady zarządzania Proces transakcji

1.3 Wybór planowania rozwiązania w organizacji handlu detalicznego. Regulamin

1.4 jest zarządzanie Proces

1.5 jest zarządzanie Obrót

poprawa

2.Puti Proces zarządzania w organizacji handlu detalicznego

Wnioski

Bibliografia


Wprowadzenie

Podczas

tovarodvizhenija od producenta do konsumenta jest punktem końcowym sprzedaży detalicznej. Detaliczny transakcja polega na sprzedaży towarów dla ludności do osobistej konsumpcji, organizacji, przedsiębiorstwa, instytucje spożycia zbiorowego lub potrzeb gospodarstwa domowego. Produkty są sprzedawane głównie przez punkty sprzedaży detalicznej i publicznego dostaw.

detaliczna obejmuje następujące funkcje:

- Bada warunki rynkowe panujące na rynku produktów;

- określa podaż i popyt na określonych rodzajów towarów,

- prowadzi Wyszukiwane towary niezbędne dla detalistów;

- wybiera Wyroby, sortowanie ich wytwarzania pożądanego zakresu,

- prowadzi płatności za towary otrzymane od dostawcy;

- prowadzi działalność do przyjmowania, przechowywania, etykietowania produktów, ustala swoje ceny,

- ma dostawców, klientów, spedycja, doradztwo, reklama, Informacje i inne usługi.

Ostateczna

etap procesu jest przepływ handlu towarami i postępu technologicznego w handlu detalicznym Organizacja Handlu.

W związku z rozwojem Stosunki rynkowe istotne znaczenie jest bardziej racjonalna organizacja sprzedaży detalicznej handel w celu zaspokojenia potrzeb społeczeństwa, handlu zysku organizacje, rozszerzając wachlarz produktów i poprawy ich jakości, usprawnienie procesów związanych z handlem. Tak więc, handlu i technologii Proces w organizacji detalicznym jest integralną częścią organizacji handel w ogóle. Handel i postęp technologiczny w organizacji handlu detalicznego to zbiór powiązanych ze sobą handlu (komercyjna) i technologiczne operacje i jest ostatnim etapem całego procesu handlowego tovarodvizhenija.

Struktura przetwarzania Trade Proces, sekwencja różnych operacji zależy od stopnia gospodarczego niezależność przedsiębiorstwa handlowego, sprzedaży towarów używanych metody, takie jak, organizacja detaliczna rozmiar i inne czynniki.

W konsekwencji

, Tematem pracy oczywiście jest bardzo istotne, ponieważ bez odpowiedniej organizacji Proces handlu jest niemożliwe do osiągnięcia głównego celu, jakim jest handel detaliczny organizacja (zwykle maksymalizacja zysku), najbardziej pełne zadowolenie Potrzeby społeczne wiodących wskaźników ekonomicznych.

Celem kursu jest nauka zarządzania i organizacji Proces handlu w przedsiębiorstwach handlu detalicznego i jego skuteczności.

Aby rozwiązać ten cel następujące zadania:

- Istota i cel zarządzania handel i proces technologiczny w organizacji handlu detalicznego;

- Zasady zarządzania procesem handlu;

- opisuje decyzje planistyczne w organizacji handlu detalicznego;

- Zdemontowane elementy kontroli handlu i proces,

- sugeruje sposoby poprawy zarządzania handlem i technologiczny Proces w organizacji handlu detalicznego.


1.Teoreticheskie Ramy zarządzania procesami handlu detalicznym Organizacji

1.1 Charakter i cel zarządzania procesem komercyjnych i handlowych Organizacja Handlu

istotny czynnik dla dalszego przyspieszenia postępu naukowo-technicznego...


strona 1 z 15 | Następna strona


Podobne streszczenia:

  • Podsumowanie na temat: Organizacja transakcji gotówkowych w organizacji handlu detalicznego
  • Podsumowanie na temat: Księgowość towarów w organizacji handlu detalicznego
  • Podsumowanie na temat: Istotą dystrybucji kosztuje w handlu, ich klasyfikacji. Obroty handlu deta ...
  • Podsumowanie na temat: Doświadczenie w świecie handlu i firm pośredniczących w organizacji towarów ...
  • Podsumowanie na temat: Traktowanie towarów w organizacji handlu detalicznego na przykładzie JSC &q ...