Decyzje rozwoju i zarządzania

Kategoria: Prawo komunalne

MINISTERSTWO EDUKACJI RF

Far Politechnika Stan

Instytut Pacyfiku Polityka i prawo


projektowania i zarządzania decyzje

jako ważny składnik gospodarki komunalnej.


przedmiotu pracy

Zakończony:

uczeń P - 161 MCM

Ochkovskaya NV

sprawdzone: XXXXXXXXXXX

Władywostok

2003
PLAN

I. Ведение…………………………………………………………………...4

II. główna część. Decyzje rozwoju i zarządzania jako główny składnik Miejski управления……………………………………………………………….8

Rozdział 1 Struktura decyzji zarządczych .............................. 8

§ 1. Pojęcie i klasyfikacja decyzje dotyczące zarządzania .................... 8

§ 2. i obiekty zarządzania Tematy co ......................... 14

Rozdział 2. Zarządzanie rozwiązania jako główny składnik gospodarki komunalnej .................................................. 17

§ 1. pojęcie, funkcje i zadania gospodarka komunalna ............ 17

§ 2 . Proces administracyjny podejmowanie ........................... 23

III. Wnioski ....................................................................... 28 IV. Lista odnośników ..................................... 31

I. Wprowadzenie

W ostatnich latach

w wyniku reform w różnych sektorach (ekonomia, polityka, zarządzanie itp.) oraz stosowanie zasady decentralizacji władzy znacznie wzrosła rola władz miejskich. Ta kontrola prowadzone przez różne podmioty prawne stosując różne metody. W ramach tej pracy oczywiście weźmiemy pod uwagę działania organy wykonawcze do realizacji samorządu.

Do dalszego

Studia dają następującą definicję władz miejskich - to Wpływ wykonawczy podlega administracji publicznej Sprawy relations, które o ile jego kompetencje. Jest to bezpieczne powiedzieć, że do specyficznych cech gospodarki komunalnej m.in. o średniej gęstości, zasoby koncentracyjne silny Foto Decyzje wzajemnego oddziaływania i współzależności różnych procesów. Z tych cech powinna być podstawowym wymogiem i zarządzanie: uczciwość i złożoność.

Wszelkie

zarządzanie zarządzania poprzez" pracę" na podstawie zarządzania " Rozwiązania drużyny." Kierowniczy pracy - to proces myślenia o rozwiązaniach, jej przyjęcia i wdrożenia w organizacji. I kierowniczych proces decyzyjny jest złożony i wymagający, ponieważ te akty w ten czy inny sposób wpływać na prawa i uzasadnione interesy obywateli. Terminowości, dokładności, stosowności, może zależeć życia, zdrowia i dobrego samopoczucia jednostki i społeczeństwa jako całości. Rozwiązanie powinno być ukierunkowane na osiągnięcie prawdziwych celów, tylko następnie można zarządzać żadnych przedmiotów. Decyzje dotyczące zarządzania traktowana jako środek reagowania na sytuacje konfliktowe, niektóre wyznaczanie celów i rozwoju. Ostatecznie przyjęła Plan, decyzje organizacyjne i operacyjne określa się jakość zarządzania. W naszym kraju, niestety, na tej kontroli bocznej prawie nie płacą uwagę.

najbardziej natychmiastowa wartości dla rozwiązań efektywności mają wiedzę i doświadczenie w zakresie zarządzania Osoba otrzymania. Ujawnia również problem danych uczących przedmiotów, brak odpowiednio wykwalifikowanych pracowników.

studyjnych tematy:

1) Definicja i klasyfikacja decyzji menedżerskich Mandritsa VM, Kasjanow V. Podstawa prawna zarządzanie; Mandritsa VM Zarządzanie prawne; Pobieranie próbek dokumentów cywilnych.

2) Przedmioty i obiekty zarządzania Rozwiązania: Mandrit...


strona 1 z 12 | Następna strona


Podobne streszczenia:

  • Podsumowanie na temat: Korzystanie z danych księgowych na decyzje dotyczące zarządzania zarządzani ...
  • Podsumowanie na temat: Decyzje dotyczące zarządzania w aspektach nowoczesnego zarządzania
  • Podsumowanie na temat: Modele i metody zarządzania i ich decyzje w zakresie matematycznych metod z ...
  • Podsumowanie na temat: Decyzje dotyczące zarządzania Klasyfikacja
  • Podsumowanie na temat: Decyzje dotyczące zarządzania Klasyfikacja