Prywatyzacja przemysłu obronnego.

Kategoria: Podatki, podatki

CECHY FIRMY prywatyzacji

przemysł obronny

ogólne cele i założenia programów rządowych prywatyzacja nie uczą-

uwzględnia specyfikę przedsiębiorstw przemysłu obronnego Przemysł

(OWP). Jednocześnie stanowią one istotnego udziału Nauka, pro-

potencjału przemysłowego i ludzkiego. Dla przedsiębiorstw OWP jest-

uśmiecha również duży udział w produkcji na wiedzy, technicznie

cywilnych i złożone produkty nieżywnościowe towary

Zużycie

. W 1994 r., kompleks obronny wytwarza 80% całkowita

producenci tych produktów w kraju. Dlatego prywatyzacja biznes

Celem

OWP był nie tylko zachować, ale także dalej Sauveur-

provement ich naukowych, technicznych i ludzkich potencjał. Key

cele prywatyzacji w tym obszarze to:

- minimalizacji kosztów produkcji i rozwoju Ramiona (B)

i sprzęt wojskowy (BT) w celu spełnienia wymagań wojskowych doktryna i zapewnić,

CJA na tej podstawie, obrony Rosji;

- stworzenie optymalnej struktury produkcji w PUP, odpo-

warunki rynkowe przypomnienie;

- najbardziej efektywne wykorzystanie personelu, nauchnotehni-

cal i potencjał produkcyjny dla OWP osiągnąć najszybciej

ustabilizowania sytuacji społeczno-gospodarczej w kraju.

prywatyzacja przedsiębiorstw zakładanych PLO dobrać do

z następującymi zasadami:

- pogodzenie interesów Federacji Rosyjskiej, rząd krajowy i admi-

i administracyjne-terytorialne jednostki w Federacji Rosyjskiej;

-podział uprawnień i funkcji w trakcie prywatyzacja

między władzami publicznymi i zarządzania;

- priorytetem kolektywów pracowniczych w prywatyzacja przedsiębiorstw

OWP do złagodzenia napięć społecznych i zapisać wysokiej naukowo-

Pojemność

ale techniczna i przemysłowa obrony

złożone;

- zapewnienie wsparcia finansowego dla przedsiębiorstw, poddane przyspieszenia

sudarstvleniyu i prywatyzacji (utworzenie specjalnego Wsparcie funduszy

przedsiębiorstwa, zapewniając dodatkowe korzyści kolektywy pracy

etc.)


- 2 -

W procesie prywatyzacji OWP miał Kompleks wpływ

czynniki. Po pierwsze, był to system zarządzanie obrony

przedsiębiorstwa oparte na sztywnej centralizacji administracyjny

Funkcje

zasadniczo ogranicza ich производственнохозяйственную

niezależność. Po drugie, skala produkcji, które utrudnia-

lo wykupu nieruchomości przez kolektywów pracowniczych; nierównomierny rozkład

potencjał naukowo-techniczny i produkcja Przemysł obrony

lenistwo wewnątrz Rosji; dywersyfikacja produkcji, objawia

konstrukcja produkowana przez przedsiębiorstwa w produkcji (i Produkty BT

podwójne produkty zwykłe, następnie nie-

Konsumentów vars). Po trzecie, obecność Mobilizacja potencjału

Wartości

​​i rezerwy znacznie proces ograniczające Pozbawienie-

cji i prywatyzacji. Po czwarte, przekształcenie wojskowych produkcja (w-

zmiany w asortymencie produktów i statusu obrona przedsiębiorstwa

Tille, prywatyzacja wzmocnienie pozycji).

Należy również pamiętać, że brakowało podstawowym

dokumenty ustawodawcze i prawne określające Rozwój OWP (ustaw

zamów

Obrony, w tym rozwój broń, ochrona,

rozwoju i zdolności do mobilizacji, status Obrona Assum-

riyatiya; uzgodnionych rozwiązań z państw - członków CIS na joint-

W produkcji Pan

i VT), które utrudniały przygotowania koncepcje i prog-

gramów prywatyzacji kompleksu.

etap prywatyzacji, ich treści i

GŁÓWNE WYNIKI

Zaczynając

denacjonalizacji i prywatyzacja w obronę-

Kompleks Pan

można przy...


strona 1 z 11 | Następna strona


Podobne streszczenia:

  • Podsumowanie na temat: Prywatyzacja i jej sposoby. Cechy prywatyzacji w Rosji
  • Podsumowanie na temat: Prywatyzacja przemysłu obronnego
  • Podsumowanie na temat: Cechy prywatyzacji przemysłu obronnego
  • Podsumowanie na temat: Prywatyzacja przedsiębiorstw przemysłowych
  • Podsumowanie na temat: Prywatyzacja przedsiębiorstw państwowych i komunalnych