Duma Państwowa

Kategoria: zarządzanie

Ministerstwo Edukacji Federacji Rosyjskiej

Czyta State University

Zajęć

Wymiana" Organizacja Teoria»

temat: «Rozwój struktury organizacyjnej Zakład Dumy Państwowej »

spełnione: student GUV3-03-01

Mashukova OV

sprawdzone: ________________

Khlyzov PG

Czyta - 2004

plan

Введение………………………………………………………………………...3

Rozdział I. Rozwój struktury organizacyjnej zarządzania: pojęcie, rodzaje metod.

1.1. Koncepcja i Klasyfikacja struktur organizacyjnych zarządzania ......................................................................... 5

1. 2. Metody rozwijanie struktur organizacyjnych управления…………………………………………………………………12

Rozdział II. Struktura zarządzania Dumy Państwowej.

2. 1. Zapewnienie działalność Dumy Państwowej ..................................................................................... 15

2. 2. Skład i struktura Duma Państwowa ................................... 19

2. 3. Duma Państwowa Rada ................................................... 21

Заключение………………………………………………………………………26

Lista używane

литературы…………………………………………..….29


Введение

Struktura organizacyjna wskazuje obszar odpowiedzialności każdego pracownika i jego związek z inni pracownicy jednostek biznesowych. Jeśli wszystkie relacje, opisuje strukturę organizacyjną zarządzania, prawidłowo stosowane, są doprowadzić do harmonijnej współpracy i ogólnej chęci wypełnienia przypisany cele przedsiębiorstwa. Struktura organizacyjna pokazuje, kto i co obszary odpowiada pracy. To pokazuje interakcji (komunikacji) jednostki sekcje razem, pozwala i wymaga zastosowania na wszystkich poziomach zarządzania zdrowy rozsądek i zdolność oceny sytuacji.

Kiedy

Development struktura organizacyjna jest to konieczne, aby zapewnić skuteczne Rozkład funkcji kontroli przez służby.

Podstawa

Struktura zarządzania szuka jakiegoś systemu. Wiadomo trzy podstawowe systemy Kierownictwo produkcji:

- liniowy

- funkcjonalne

-. mieszany

Pośpiech

pracy jest to, że konstrukcja efektywna struktura organizacyjna jest ważnym zadaniem nowoczesny zarządzanie. Podczas projektowania struktury organizacyjnej Urzędu jest Ciśnienie w grupie osób z celów. I w tym samym czasie wpływ ten jest wpływ na środowisko, otaczającego świata, z współdziała zespół. To byłoby bardziej poprawne powiedzieć, że wpływ na układ - jeden z elementów, tak zespół pracowników jakiejś instytucji.

Po

wpływ wywierany, to wywierane rozwiązać niektóre szczególne problemy i osiągać cele. I Dobry lider musi umieścić taki ogólny cel, który odzwierciedla do celów strategicznych dla dłuższego okresu. Niemniej jednak, nie jest konieczne zapominać, że realizacja jakichkolwiek planów strategicznych należy zająć się wiele cele taktyczne: zwiększenie wydajności, poprawę efektywności i jakości usług, stały monitoring, regulacja bieżące zadania, racjonalny dobór pracowników, ich przekwalifikowanie. Znaczenie należy zwrócić na decyzje dotyczące zarządzania i struktury organizacyjnej kontrola - liniowa, funkcjonalna, itp. Dlatego temat ten Badania są istotne.

Temat

Badania jest rozwój struktury organizacyjnej aparatu kontroli państwa Duma.

przedmiotem badania - , rozwój i badania oprogramowania działalność Dumy Państwowej.

Cel Praca Oczywiście - do zbadania konstrukcji maszyny Duma Państwowa.

Podczas realizacji tego Cele mamy ustal...


strona 1 z 10 | Następna strona


Podobne streszczenia:

  • Podsumowanie na temat: Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa i struktury zarządzania ośrodek pr ...
  • Podsumowanie na temat: Duma Państwowa Federacji Rosyjskiej: struktura, formacji, uprawnień
  • Podsumowanie na temat: Rozwój zarządzania i struktury organizacyjnej firmy produkcyjnej
  • Podsumowanie na temat: Struktura organizacyjna systemu zarządzania personelem
  • Podsumowanie na temat: Teoria motywacji. Struktura organizacyjna zarządzania przedsiębiorstwem